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【奋战四季度】火热的施工现场是最好的成长平台

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发表时间:2020-12-01 09:50作者:殷剑波  摄影:周 江  熊酿平来源:党群工作部

11月24日,走进晋能孝义2×350兆瓦低热值煤发电项目部现场,183米高的冷却塔迎面而来,仿佛告诉我们这里有一支年轻优秀的团队在齐心协力攻坚克难,为实现项目早日投产目标而拼搏奋斗。

晋能孝义2×350兆瓦低热值煤发电项目计划开工时间为2015年8月,计划完工时间为2017年2月。由于受国家政策调控及建设单位资金等情况影响,项目施工工期一再延长,目前正处于施工扫尾及分部试运阶段。

5年来,项目建设虽然困难重重,但项目团队一如既往,始终坚守在项目一线,把项目建设当作人才锻炼、实践、培养的平台,为实现项目早日投产目标而努力着。

孝义项目部现有班子成员5人,除到任不到三个月的温红书记外,其它四名班子成员平均年龄不到34岁。这是一支学习型、实干型、富有朝气的年轻团队,班子成员中有三名工程师及一名经济师,二人持有一级建造师证。

项目经理程阳,1988年出生,2009年入职公司,先后参与了海南东方电厂、福建漳平电厂、贵溪电厂、布连电厂、安源电厂等大型电源点工程建设,2016年加入孝义项目团队任总工程师。

程阳作为从技术员快速成长起来的年轻干部,勤奋和踏实是他身上的两个闪光点,从刚接手工作时的紧张、不自信到现在能独当一面、全面管理一个项目,靠的就是他不断学习、不断实践、不断提升自身职业能力。目前,他在紧张的工作之余考取了市政、机电两个一级建造师证。

当笔者问到:工作11年来,你踏实努力的学习和工作是为什么时,他很认真地说:“做一件事就应该尽一切努力把它做好,在工作中要有责任心、敢担当,即使在过程中犯错,也要把它当作一种成长的经历,去努力实践,这样才对得起自己的职业生涯。”

他谈到:我和经营经理周辉是第一批进入孝义项目部的成员,在一起坚守了5年,面对项目诸多不确定因素、重重困难,确实很不容易,但我们在长期的项目建设过程中提升了能力、增强了自信,收获了与公司共成长的实践经验。社会在发展,公司在转型,我们不能停下脚步,而要更加努力学习工作,在服务好公司发展的同时实现自己的人生价值。

当问到工作生活还有什么遗憾时,他说:“作为一名长期在外的工程建设者,家庭关系是绕不开的话题。今年10月9日,接到妻子电话告知即将生产的喜讯,我才匆忙赶回家中。11日,妻子生下儿子,在家照顾妻儿十来天后,又匆匆赶回了工地现场。”离别时,他对妻子说:“项目已进入锅炉酸洗和吹管阶段,我必须赶回去。”目前,每天晚上简短的视频聊天,成为了他与出生四十多天的儿子和妻子的日常见面方式。

项目总工郭冬冬,1984年出生,分管技术、质量工作,2006年入职公司以来,参加过广东兴宁、瑞金电厂、井冈山电厂二期,江苏淮安、新疆昌吉、天富等工程建设,是一位一线工作经验丰富,经历过班组技术员岗位锻炼,技术能力扎实的工程技术干部。

在项目管理和技术人员的培养中,郭冬冬秉承“一线实践是最好的课堂”的理念。他认为:技术人员一定要在一线才能成长起来。书本上的规范是死的,只有在实践中才能清楚怎样去做方案、怎样依据现场实际情况来调整方案,这样才能在工程实践与理论学习中相互促进之下成长起来。

他为新进员工搭好师徒关系,指定培养方案。项目部新进技术人员人数多,个人掌握的知识深度和广度参差不齐,对于现场的技术管控能力较差,而电气专业安全要求很高,很多时候郭冬冬都是自己带着技术员蹲点现场解决问题,在问题的解决中提升他们的能力,在实际操作中解决他们的困惑,带领他们成长。在技术管理上,他每天晚上召集技术员工作推进会,安排、确定好每位技术员第二天的工作事项,步步到位。

在谈到自已的收获和体会时,他说:“施工一线的锻炼,使我的综合能力有了很大的提升,我在与公司共同成长。仅仅满足自已的专业领域是远远不够的,要紧随公司的战略发展步伐,努力学习新知识、新技能,这样才能实现自己对社会、对公司、对自我的价值。

项目副经理刘志斌,分管生产工作,1989年出生,2012年入职公司,参加过九江四期、萍乡电厂、新疆天富电厂建设。在晋能孝义2×350兆瓦低热值煤发电项目冷却塔建设、汽轮机安装中,他负责安全监管,做好脚手架、安全网的检查,协调施工用电、大型吊装等,确保施工计划按进度推进,确保安全质量管控到位。

要到一线现场去学习,这是刘志斌对新进大学生的要求,他自己也是这样身体力行的。深入现场勤走、勤看、勤问是他的一贯工作作风,他认为:现场,是最好的学习平台,在办公室学不到的东西,去现场都能学到,因为现场随时有突发问题要你协调,有技术难题要你解决,只有通过现场实践,才能提升你的组织协调、沟通交流能力,提升解决实际问题能力和业务技能。目前,他已获机电一级建造师证,正在备考市政增项,并且在积极做好各方面知识储备,增强综合能力,以适应转型发展,努力为公司做出更大贡献。

项目部土建技术员宋刚,1993年出生,2017年入职公司。一到项目部,宋刚就投入到冷却塔的施工建设中。在谈到冷却塔的施工建设时,宋刚自豪地说:“刚参加工作,就有一个这么好的学习机会,我很珍惜。从测量、放线、开挖、做基础到做地面装修,我都积极主动参与,勤跑现场,认真学习怎样施工、怎样消缺。看到冷却塔一层一层建起来,我真的很有成就感。通过参与整个项目过程的学习锻炼,我现在包括土建施工图纸、规程规范、施工流程、注意事项等都有了完整的了解和经历,对工程建设的管控能力大大加强,基本上可以独立开展工作。我对公司的“两核心、一重点”发展战略有所学习,目前正在备考建筑一级建造师。我要努力发挥土建专长,积极参与公司转型发展。”

项目党支部书记温红在采访中谈到:我刚调入孝义项目不久,作为一名90年代毕业的老技术员,觉得这支团队善协作、有朝气、敢拼搏、学习氛围浓厚。孝义项目部作为公司目前在建的电源点项目,长期而完整的工程建设,为技术人员搭建了良好且高效的人才培养平台,使得从孝义项目部走出了大批的技术骨干,为公司其它项目建设和未来发展培养储备了一大批技术力量。2017年至2019年,项目部共迎来了36名大学生,目前除有5位留在孝义项目部外,其他如黎发火、黎莹等一大批技术员都已奔赴公司各项目发挥重要作用。2020年,孝义项目部又迎来了5名大学毕业生,虽然这批大学生在技术上还很欠缺,工作中还有些迷茫,但他们正在努力的学习和适应工作环境。作为党支部书记,我和班子成员将积极发挥党团组织的作用,通过开展谈心谈话、主题活动等方式,引领他们在实践中不断成长。

一天的采访结束了,班子成员中除出差在外的经营经理周辉外,笔者都与其进行了访谈。在与他们的交流中,我感受到了一种精神,那就是:青春是用来奋斗的。

孝义项目的年轻团队在为项目早日实现投产目标而努力奋斗,为公司“奋战四季度,圆满完成年度工作目标”而努力奋进。他们,正以火一样的热情投身公司转型发展中,在工作实践中诠释“青春之歌”。

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