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【一带一路故事】一封漂洋过海的感谢信

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发表时间:2020-06-05 16:39作者:陈  勤  康春明  任  红来源:党群工作部、印尼子公司

金杯银杯,不如业主的口碑!5月22日,一封感谢信从印度尼西亚奥比岛传来:业主方宁波力勤资源科技开发有限公司向江西电建公司承建的印尼北马鲁古省奥比岛2×30兆瓦高温高压循环流化床发电新建项目团队发来感谢信,对江西电建公司在做好疫情防控的前提下,保质保量完成多个关键性工程节点,为项目的顺利推进奠定了坚实基础表示衷心的感谢和问候。

感谢信中写道:“江西电建公司员工肖国忠、谢小平等印尼奥比岛项目部的同志在工作中表现出的无私奉献的敬业精神和顽强拼搏的工作作风,不仅树立了贵公司为客户解决问题和创造价值的良好企业形象,也给我公司领导及员工留下了深刻的印象,同时赢得了印尼奥比岛镍钴项目各参建单位及印尼HARITA方领导和员工一致认可和高度称赞……”

印尼北马鲁古省奥比岛2×30兆瓦高温高压循环流化床发电新建项目业主为宁波力勤矿业有限公司与印度尼西亚哈利达集团合资成立的HPAL公司,江西电建公司承接的是2×150吨/小时高温高压循环流化床锅炉+2×30兆瓦凝汽式汽轮机+2×30兆瓦发电机组配套全厂土建工程和安装调试工程。自2019年2月开工建设以来,奥比岛项目部班子成员身先士卒,克服新冠肺炎疫情等不利影响,带领项目团队迎难而上、精益求精,先后完成了1、2号锅炉水压试验和发电机定子吊装、1号汽机扣盖等重要工程节点。

“建一个工程、创一个精品、拓一方市场、交一方朋友”。在项目建设过程中,江西电建公司奥比岛项目受到了业主方宁波力勤资源科技开发有限公司的大力支持:由于船期受疫情影响延迟,1号锅炉水压试验用氨水无法及时到位,力勤公司从其他区域协调170公斤氨水供项目部使用;在做好疫情防控工作中,又向项目部提供防疫口罩约2万个、洗手液15瓶,同时协助项目部进行每两周一次的生活区、办公室和现场的消毒灭蚊工作;还多批次协助项目部施工物资运输,代购锅炉酸洗药品盐酸等……在共同打响疫情防控阻击战和安全生产攻坚战的过程中,双方员工结下了深厚的情谊……

敢于担当的肖国忠

肖国忠是江西电建公司副总工程师兼印尼子公司总经理、党支部书记。自2010年起,他先后参与了公司东南亚、非洲、美洲等海外项目的建设与管理,曾获公司2013年度劳动模范称号。

3月,正是印尼疫情爆发之际,奥比岛项目受疫情影响,项目物资、人员都难以抵岛,项目进度深受影响……肖国忠毅然上岛,坐镇一线,有条不紊地推进各项工作,坚决打赢疫情防控阻击战和安全生产攻坚战。“缺人不是借口,我们决不能因为任务重、工期紧、人员少、环境差就丢了我们的斗志、丢了我们的传统、丢了我们的荣誉,奥比岛电厂这面旗帜一定要竖起来!”肖国忠在项目生产会上如是说。

他召集项目领导班子迅速分工,充分挖掘现场员工的才能,调动在场人员的积极性,全力推动项目生产进度。为了提高电厂控制室、电子间等房间的抹灰速度,肖国忠亲自带领监督印尼员工进行施工,修理墙灰喷涂机,浑身溅满了水泥浆。现场印尼员工看着他为了修理喷涂机浑身被溅满泥浆却无动于衷,都默默地模仿着、学习着,心里也由衷地赞叹着。过程中,肖国忠会用印尼语加肢体语言将机械工作原理和故障原因同印尼员工交流解释,以确保他们能够充分理解如何操作,提高施工效率。

为提升二次结构抹灰的工作效率改进工法,肖国忠提出采用技术先进工作效率高砂浆喷涂机进行施工作业。新设备、新工艺,他带头学习摸索如何使用设备,践行着他挂在口边的那句话“凡事多研究、多学习”。遇到砂浆堵管等设备故障,他就亲自动手排除故障,为身边的职工同事树立党员好榜样。项目部通过采用新技术提前了工作效率,也不断运用新工具、新技术进行创新。

他的率先垂范,让项目团队士气高涨,斗志昂扬。项目现场经理谢小平,撸起袖子干起了敷设高压电缆的重活大活苦活;土建负责人徐翔经理每天工作步行2万余步,用脚丈量着电厂这块“责任田”;安全总监刘勇,每天东奔西走检查设施安全,督查人员安全,安抚人员情绪,他的大嗓门功夫,在工地上已经基本不再使用对讲机……

肖国忠说:“奥比岛项目不是我们第一个项目,也终将不是最后一个项目,我们一定会和业主方同心同德,共克时艰,组建命运共同体,同休戚共进退,力争早日完成工程,坚决捍卫我们的荣誉,完成业主方的所托。”


勇挑重任的谢小平

谢小平是印尼子公司副总经理、奥比岛2×30兆瓦高温高压循环流化床发电新建项目经理。2007年入职后,前前后后参建了10余个不同类型的项目,积累了较丰富且全面的项目管理经验。

2017年底,谢小平加入了国际项目开发营销团队。他利用自己的技术优势,前后参与东南亚、非洲、欧洲多个垃圾焚烧发电项目的营销工作。2019年8月,他远赴印尼奥比岛项目主持项目建设工作,开始了其国际项目履约新征程。

自到任奥比岛项目以来,谢小平深入分析项目存在的问题,积极与总包和业主沟通,从人力、机械、工程准备等多方面进行调整和布置,短期内较大改观项目现场的不良局面,获得各层面认可。他积极响应“履约现场就是未来市场”的理念,以打造精品项目的实际行动赢得用业主、监理、友邻单位多方认可。在印尼子公司市场营销团队及该项目团队成员的共同努力下,即将签署业主二期电厂1号标段2×150兆瓦燃煤电厂的施工总承包合同订单。

受疫情影响,奥比岛项目部电气专业人手缺乏,项目部现场只有七八人,影响电缆敷设工作的铺开,但项目生产进度不能落下。谢小平积极协调,并获得业主方的理解与支持(派出三十余人加入电缆敷设),他带领团队顺利完成该项任务。“战斗还没有胜利,我们必须更加努力!”这是谢小平在业主协调会上发出的声音,他是这么说的,也正在为之努力奋斗着……

在新冠肺炎疫情全球蔓延形势下,印尼子公司及奥比岛镍钴项目部认真落实公司党委关于疫情防控的各项部署和要求,迅速响应、主动作为。疫情肆虐、困难重重,并没有磨灭江西电建人的意志和斗志,肖国忠、谢小平及项目团队不等不靠、坐镇一线、靠前指挥,疫情防控和工程建设两手抓两手硬,以实际行动践行江西电建公司“勇于开拓、敢于担当、善于协同、乐于奉献”的企业精神。

大洋彼岸的江西电建人,正为为夺取抗击疫情、确保项目竣工投产的全面胜利而不懈努力……

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项目整体情况图

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肖国忠和项目生产经理徐翔对汽机班组作业一号汽机本体安装进行指导

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谢小平现场监督指挥项目建设

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